管理学:管理学基础找答案(强化练习)

时间:2025-07-09 00:50:58

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
点击进入《★管理学》题库
点击进入《管理学:管理学基础》考试资料下载,在线测试

1、单项选择题  在FMEA分析中,如何定义故障模式的结果?()

A.潜在故障模式
B.潜在故障效应
C.严重度
D.原因


点击查看答案


2、单项选择题  一般环境的社会文化条件包括()。

A、可支配收入的变化
B、立法者对商业的态度
C、消费者的价值观和品味
D、技术的应用


点击查看答案


3、单项选择题  零基预算的核心是()。

A、一切应按照变化后的实际情况重新考虑
B、充分考虑过去预算支出的结构和规模
C、在过去预算支出的结构和规模的基础上进行调整


点击查看答案


4、问答题  领导者素质是指什么?


点击查看答案


5、填空题  只能生产()需要的工件数量是看板使用的规则之一。


点击查看答案


6、单项选择题  电力企业员工多维职业生涯通道包括()。

A.纵向发展通道
B.横向发展通道
C.网状发展通道
D.以上都对


点击查看答案


7、单项选择题  黄酮类化合物的双向纸色谱中,第一向溶剂一般选用()。

A.水性展开剂
B.醇性展开剂
C.酸性展开剂
D.碱性展开


点击查看答案


8、填空题  物料管理中确定向谁买,价格多少,进货验收指的是()。


点击查看答案


9、单项选择题  完成意大利面条图的四个步骤为()

A.绘制等比例图;标注重点区域;巡视流程;记录运行的时间与距离
B.巡视流程;标注重点区域;记录运行的时间与距离;绘制等比例图
C.巡视流程;绘制等比例图;记录运行的时间按与距离;标注重点区域
D.绘制等比例图;巡视流程;记录运行的时间与距离;标注重点区域


点击查看答案


10、单项选择题  以下哪项不是对六西格玛的正确描述()

A.只要是工作中的问题,都可以用六西格玛DMAIC来解决
B.与提高客户满意度有关
C.能降低一个组织的内部成本
D.结构化的问题解决方法论
E.寻求突破性的流程改善


点击查看答案


11、单项选择题  戴维斯等学者指出,企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,()由企业性质决定,是贡献给顾客的目标。

A.主要目标
B.并行目标
C.次要目标


点击查看答案


12、问答题  简述经验学派的主要特点。


点击查看答案


13、单项选择题  盛大公司的总经理助理常常有“伴君如伴虎”的想法,但又不能敬而远之,这说明盛大公司总经理哪一方面的权力不强?()

A、强制权力
B、法定权力
C、专家权力
D、参考权力


点击查看答案


14、问答题  组织冲突的解决办法有哪些?


点击查看答案


15、单项选择题  现场控制是由于管理者具有有限的理性,以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式,下列哪项与之不符?()

A、生产进度控制
B、学生家庭作业
C、期中考试
D、年终工作总结


点击查看答案


16、判断题  从企业组织结构的定义中可以看出,组织结构的本质是责权利关系的划分。


点击查看答案


17、单项选择题  认为管理就是协调活动,是强调管理的()。

A.对人的管理
B.本质
C.作业环节
D.核心环节


点击查看答案


18、单项选择题  下列关于6SIGMA概念说法错误的是()

A.σ就是标准差,是衡量波动大小的指标
B.6SIGMA水平意味着百万机会中缺陷数为3.4
C.6SIGMA水平意味着公差界限内能容纳6个σ
D.6SIGMA水平相当于CP=2,CPK=1.5


点击查看答案


19、判断题  凡正面难以处理的问题,你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考,换个角度看问题,也许就能找到一条解决问题的捷径。亦即所谓的逆向思维法。


点击查看答案


20、单项选择题  斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于()。

A.过程型激励理论
B.行为改造理论
C.内容型激励理论
D.复杂激励理论


点击查看答案


21、问答题  何谓管理幅度、管理层次?


点击查看答案


22、单项选择题  下面对“价值流图析”描述错误的是()

A.作为一种培训的方法介绍给全世界
B.是一种“学会去发现”的手段,帮助精益实践者去现场发现浪费,并找出需要改善的流程
C.帮助精益实践者发现公司的物料及信息流的现状,帮助避免没有全局观的改善
D.帮助你看到不仅仅是生产的单个工序层面,如装配、焊接等,而是整个流程


点击查看答案


23、单项选择题  下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业()

A.失效模式与效应分析
B.树形图
C.亲和图
D.流程图


点击查看答案


24、问答题  人员配备的定义是什么?


点击查看答案


25、问答题  什么是矩阵型组织结构?优缺点各是什么?


点击查看答案


26、单项选择题  ()认为不存在一种普遍适用的、唯一正确的领导方式,只有结合具体情况,采用因时、因地、因人制宜的领导方式,才是有效的领导方式。

A.领导行为连续统一体理论
B.随机制宜理论
C.情景理论
D.特性理论


点击查看答案


27、单项选择题  精益适用之行业正确的是()

A.化工
B.钢铁
C.医院
D.开发新产品
E.以上都对


点击查看答案


28、单项选择题  进入到12月份,很多公司都开始繁忙起来,总结上一年度的工作,但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目:兴建一家大型服装加工企业。为此,公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划,你认为它存在的最大缺陷是什么?()

A、进行可行性分析
B、没有集思广义
C、没有在企业内进行充分的动员
D、研究政府的相关法律法规


点击查看答案


29、单项选择题  依据控制的()不同,可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。

A、内容
B、环节
C、对象


点击查看答案


30、单项选择题  在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(),从而实现全社会的公共利益最大化。

A.资源配置的优化
B.利益的再分配
C.劳动力的合理利用


点击查看答案


点击进入《★管理学》题库
点击进入《管理学:管理学基础》考试资料、试题下载,试卷在线测试

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G
【省市县地区导航】【考试题库导航】

电脑版  |  手机版  |  返回顶部